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ISO27000认证|《员工培训管理指南》全文

文章来源:上海奔烁咨询公司  添加时间:2018/8/29
ISO27000认证|《员工培训管理指南》全文
1.目的
为规范组织的培训工作,提高组织全体员工的意识水平和技能水平,特制定本指南。
2.适用范围
本指南适用于对组织的所有人员(含组织管理人员、普通员工、第三方人员)的培训工作的管理。
3.术语和定义(略)
4.职责
4.1人事部门
(1)是本指南的归口管理部门
(2)负责本指南的修订、解释和说明及协调实施工作
(3)负责审核各部门的年度培训需求,组织编制《年度培训计划》
(4)负责组织与实施培训
(5)负责检查和考核各部门的培训实施情况
4.2信息安全部
(1)负责收集、汇总各部门信息安全培训需求,并将统计结果提交人事部门
(2)协助人事部门组织和实施信息安全培训
(3)协助人事部门检查和考核安全培训情况及效果
4.3相关部门
(1)负责收集、汇总各部门的相关培训需求,并将统计结果提交人事部门
(2)协助人事部门组织和实施培训
(3)协助人事部门检查和考核安全培训情况及效果
5 培训管理内容
5.1 培训范围
对组织全员进行有计划、分层次地培训。
5.2 制定年度培训计划
(1)每年12月末部门负责人负责提出下年度的培训需求,必要时经相关部门审核报人事部门;
(2)每年1月上旬人事部门负责制定《年度培训计划》,报人事部门负责人批准后组织实施;
(3)各部门的计划外培训,应填写《培训申请表》,报相关负责人审核、经营责任者批准后,方可进行培训。
5.3 培训的实施
(1)由人事部门组织并落实培训时间、地点、教师、教材、内容、方式、考核办法及课程安排,并做好培训记录;
(2)相关专业培训由专业人员组织进行,如信息安全意识和信息安全体系文件的学习、培训与教育由信息安全推进组组织进行;
(3)新员工的培训由人事部门负责组织;
(4)各部门负责本部门相关专业的培训、教育,包括换岗员工的培训;
(5)外部培训由人事部门配合被委托单位组织落实。
5.4 培训的考核
(1)各部门内部培训考核的成绩报人事部门,并建立档案
(2)外部培训考核由被委托单位负责考核,人事部门负责记录并建立档案
5.5 培训记录的管理
人事部门负责整理各类培训对象的培训记录,包括:
(1)各类人员培训计划、培训内容和培训人员名册
(2)考试试卷和《培训签到表》、《培训记录表》
(3)员工培训档案
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